根據(jù)（2023）年19號文件《關(guān)于開展“精準(zhǔn)核算、降本增效”考評活動的通知》要求，集團(tuán)考評組于2023年6月26日至29日在保神集團(tuán)三樓會議室舉行了為期四天的“精準(zhǔn)核算、降本增效”考評會議。

考評小組認(rèn)為，各單位領(lǐng)導(dǎo)重視，全體員工積極參與，活動開展扎實(shí)，取得了階段性成效，主要體現(xiàn)以下四個方面：

1、高度重視  活動氛圍深厚

各板塊、各部室能夠把“精準(zhǔn)核算、降本增效”提升到助力集團(tuán)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的高度來認(rèn)識，采取多種形式，廣泛宣傳動員，統(tǒng)一思想形成共識，營造了濃厚的活動氛圍。

2、積極參與  建言獻(xiàn)策

集團(tuán)各板塊、各部室廣大員工積極參與，緊緊圍繞活動目標(biāo)要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦成本管控，嚴(yán)格費(fèi)用開支，全體職工以主人翁責(zé)任感，緊密結(jié)合本部門本崗位工作特點(diǎn)，用心用腦發(fā)掘降本增效控制點(diǎn)，提出了降本增效合理化建議和舉措。

（1）外加劑公司及時掌握各個標(biāo)段的材料變化，利用科技手段，調(diào)整供貨配方降低成本。根據(jù)摻量下調(diào)母液，每噸降本90元左右。壓漿母料每噸下調(diào)3公斤，每噸降本10元左右。 

（2）路誠檢測公司合理利用資源，降低試驗(yàn)成本。通過試驗(yàn)方法調(diào)整交安檢測每一個試件節(jié)電折合200多元。壓剪試驗(yàn)機(jī)試驗(yàn)可縮減少45度電，換算商業(yè)用電可減少成本約45元。

3、思想統(tǒng)一  真抓實(shí)干 立行立改

各板塊、各部室既能切合實(shí)際提出問題，又能找到相應(yīng)解決辦法，并在工作中立行立改。

（1）外加劑公司加強(qiáng)原材料管理。一是適時掌握原材料的市場信息降低原材料采購成本，降低生產(chǎn)成本。二是定期盤庫，有效控制原材料使用期限。三是及時解決磅差問題。

（2）路誠檢測公司試驗(yàn)安排合理，錯開用電高峰。檢測部各專業(yè)要做好試驗(yàn)計(jì)劃，精準(zhǔn)計(jì)算設(shè)備用電時長，避免高峰用電，降低用電成本。

（3）監(jiān)理駐地辦設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用較大，轉(zhuǎn)運(yùn)過程易損壞，可就近存放在建工程租用的房屋場地，既能滿足在建工程的使用要求，又能節(jié)約運(yùn)輸成本、保護(hù)設(shè)備中途損壞及防止失真。

4、互相交流  共謀發(fā)展

各板塊、各部室能夠在活動中適時召開座談會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在板塊間互相交流借鑒，指導(dǎo)活動扎實(shí)開展，助力企業(yè)健康發(fā)展。

精準(zhǔn)核算、降本增效活動雖然取得了階段性成果，但也存在著一些問題和不足，還需在“準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，下一步，各板塊、各部室對提出的“精準(zhǔn)核算、降本增效”合理化建議和具體工作舉措，要列出目標(biāo)責(zé)任清單，明確責(zé)任人和完成時限，全力以赴抓落實(shí)，確?；顒娱_展扎實(shí)有效，取得實(shí)實(shí)在在的成果。