國(guó)道G102線盧龍城關(guān)至十八里鋪改線工程

河北保神工程監(jiān)理有限公司國(guó)道G102線盧龍城關(guān)至十八里鋪改線工程駐地監(jiān)理工程師辦公室在工程費(fèi)用監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格遵守依法辦事、恪守合同、公正公平、準(zhǔn)確及時(shí)的原則，把提高本工程項(xiàng)目的投資效益和社會(huì)效益作為費(fèi)用監(jiān)理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保了業(yè)主與承包人之間的交易公平，有力有效地維護(hù)了雙方的合法權(quán)益。

確定了本駐地監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)。選用精通公路工程經(jīng)濟(jì)與法律知識(shí)、熟悉公路工程技術(shù)與管理知識(shí)、掌握公路工程費(fèi)用監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)流程、具備良好職業(yè)道德的人員從事費(fèi)用監(jiān)理工作。明確分工及職責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)計(jì)量、誰(shuí)復(fù)核、誰(shuí)審查、誰(shuí)審定，建立責(zé)任具體，環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”，把責(zé)任壓實(shí)到位，建章立制，制定了行之有效的管理辦法，織密制度“鐵籠子”。工程項(xiàng)目費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)。制定了切實(shí)可行的工程計(jì)量與支付程序。將計(jì)量與支付工作的表格化及其管理當(dāng)做一項(xiàng)重要工作，親手設(shè)計(jì)了一系列計(jì)量支付有關(guān)的圖表，并通過(guò)這些表格的有效管理來(lái)進(jìn)行完成計(jì)量支付工作。建立計(jì)量與支付臺(tái)賬、檔案。在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮費(fèi)用監(jiān)理的作用，把費(fèi)用監(jiān)理作為質(zhì)量控制的手段，促進(jìn)承包人履行質(zhì)量義務(wù)，保證施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；把費(fèi)用監(jiān)理作為進(jìn)度控制的基礎(chǔ)，制約和激勵(lì)承包人嚴(yán)格履行進(jìn)度義務(wù)。

費(fèi)用監(jiān)理工程師前慮早為，有備無(wú)患。熟知工程費(fèi)用的基本特點(diǎn)，明確工程費(fèi)用監(jiān)理的目的、目標(biāo)。全面熟悉了合同文件，特別是監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職權(quán)條款，工程量清單、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件及附件等合同文件對(duì)計(jì)量支付的規(guī)定。重點(diǎn)對(duì)工程量清單中的每一分項(xiàng)工程和計(jì)日工單價(jià)認(rèn)真詳實(shí)地進(jìn)行了分析，形成了一套系統(tǒng)完整的單價(jià)分析表，從而了解了承包人的報(bào)價(jià)水平，是否使用了不平衡報(bào)價(jià)，判斷這些單價(jià)的合理性和高低。在全面了解本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，承包人的施工能力及技術(shù)水平、施工環(huán)境和原材料等情況下明確了費(fèi)用監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的意外情況，制定了行之有效的預(yù)防措施，做到了有的放矢，防患于未然。在費(fèi)用監(jiān)理過(guò)程中，堅(jiān)持事前監(jiān)理、跟蹤監(jiān)理、事后監(jiān)理三者有機(jī)結(jié)合，科學(xué)的工作方法起到了事半功倍的效果。

準(zhǔn)確及時(shí)、公正公平地做好計(jì)量工作。只有滿足工程質(zhì)量合格、手續(xù)齊全、符合結(jié)構(gòu)安全環(huán)保要求的先決條件，符合施工合同的約定，計(jì)量工程師才給予計(jì)量。為了消除雙方疑慮，減少或避免爭(zhēng)議，計(jì)量監(jiān)理工程師優(yōu)先采用與承包人聯(lián)合計(jì)量的方式，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定計(jì)量、共同簽字確認(rèn)；對(duì)于基底處理工程項(xiàng)目，駐地辦會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位一同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。隱蔽工程，在覆蓋之前進(jìn)行計(jì)量。為了不影響承包人的施工進(jìn)度，避免或減少產(chǎn)生合同糾紛，計(jì)量工程師做到按時(shí)計(jì)量。

計(jì)量監(jiān)理工程師在路基工程施工前，仔細(xì)復(fù)查原始地面線的復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按工程量清單前言或技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行土石分界界定。對(duì)于借土場(chǎng)的場(chǎng)地清理、路基挖方和填方臨時(shí)排水設(shè)施、橋梁工程基坑抽排水等未列工程細(xì)目的附屬工作，承包人請(qǐng)求計(jì)量的，計(jì)量監(jiān)理工程師都能按合同規(guī)定給予耐心解釋?zhuān)?jiān)決不給予計(jì)量，從而保證了計(jì)量工作公平公正。

支付簽認(rèn)讓業(yè)主信任、承包人信服。為了不影響合同的公平性，減輕承包人資金周轉(zhuǎn)能力，當(dāng)承包人的駐地建設(shè)、臨時(shí)工程等各種開(kāi)辦項(xiàng)目以及動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款滿足合同文件規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師按合同規(guī)定及時(shí)進(jìn)行支付簽證，從不推遲。工程變更堅(jiān)持業(yè)主授權(quán)同意的原則；計(jì)量監(jiān)理工程師加強(qiáng)變更工程的計(jì)量工作，尤其是變更工程隱蔽部位的計(jì)量工作；費(fèi)用監(jiān)理工程師利用公路工程定額的權(quán)威性和強(qiáng)制性這一特點(diǎn)，確定變更工程的造價(jià)。由于本工程項(xiàng)目合同履行期較長(zhǎng)，物價(jià)發(fā)生變化較大，費(fèi)用監(jiān)理工程師利用價(jià)格調(diào)整條款，采用票證法對(duì)價(jià)格進(jìn)行了2次調(diào)整，調(diào)整后的價(jià)格，業(yè)主和承包人都能欣然接受。在工程施工過(guò)程中，費(fèi)用監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程細(xì)目進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)涉及付款的工程事項(xiàng)在施工過(guò)程中發(fā)生的一切問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，利用這些記錄內(nèi)容先后解決業(yè)主與承辦人對(duì)費(fèi)用支付產(chǎn)生的矛盾和分歧糾紛3次，有利地促進(jìn)了合同正常履行。

積極預(yù)防違約，避免或減少索賠。針對(duì)目前大多承包人“中標(biāo)靠低價(jià)，盈利靠索賠”的策略，監(jiān)理駐地辦在避免或減少費(fèi)用索賠方面下苦功夫，未雨綢繆。駐地辦積極協(xié)助業(yè)主及時(shí)提供承包人所需的臨時(shí)占地，提前做好永久占地征拆補(bǔ)償工作。變更工程的設(shè)計(jì)圖紙按期及時(shí)交付施工單位。督促業(yè)主按合同約定如期支付各種款項(xiàng)。在工程施工過(guò)程中，提示建設(shè)單位嚴(yán)格按基建程序和合同辦事，不妨礙承包人履行合同義務(wù)，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失后果，從而不但提高施工合同履行的質(zhì)量和效率，而且避免或減少費(fèi)用索賠問(wèn)題。自開(kāi)工以來(lái)，費(fèi)用監(jiān)理工程師利用合同文件中“現(xiàn)場(chǎng)考察”條款，拒絕承包人因路基填料土源地變化，導(dǎo)致增加運(yùn)費(fèi)成本提出的索賠要求；利用合同文件中“設(shè)計(jì)文件提供的水文資料”為參考資料的條款，拒絕承包人因水位升高，排水費(fèi)用加大提出增加支付的要求。

自開(kāi)工以來(lái)，費(fèi)用監(jiān)理人員一貫正確行使費(fèi)用監(jiān)理的權(quán)力，先后進(jìn)行工程計(jì)量98項(xiàng)次，做到了不重、不漏、數(shù)量準(zhǔn)確，工程費(fèi)用支付簽證19筆，每一筆工程費(fèi)用都符合合同規(guī)定，做到了公平、合理、正確、及時(shí)。費(fèi)用監(jiān)理人員正以任勞任怨、負(fù)重奉獻(xiàn)的工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度及奉公守法、一廉如水的優(yōu)良本色，為促進(jìn)工程費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)耕耘在路上。